Approche classique : Annonce sites emploi et/ou presse – Base de données candidats interne – CV thèque – Réseaux Sociaux – Annuaires des écoles.
Approche directe : Identification des cibles potentielles, approche des candidats et évaluations.
Approche Mixte : Avant tout pour des raisons de coût, WPS Conseil propose la double approche. Dans un premier temps une approche classique et dans le cas où les retours annonces sont pauvres, mise en place d’une approche directe.
Approche Active : Sourcing de candidats soit par approche classique soit par approche directe.
Analyse préalable du besoin « in situe », des taches à réaliser et du périmètre de responsabilité.
Définir les compétences et les qualités personnelles que le futur candidat devra posséder, mais également la formation et l’expérience requise.
La phase de sélection est composée d’un entretien approfondi, de la passation d’un test de personnalité (associé à un/des test(s) de compétence si besoin selon le poste à pourvoir), d’un débriefing du/des test(s) avec le candidat et de prises de référence.
Les diplômes sont vérifiés et les 3 dernières feuilles de paie demandées.
Les candidats sélectionnés sont présentés avec des dossiers de synthèse exhaustifs.
À partir de la date de prise de fonction du candidat, WSP Conseil va suivre son intégration par des points réguliers avec celui-ci mais également avec l’entreprise cliente.